EI1 | La NIIF 18 establece los requerimientos de presentación e información a revelar en los estados financieros. Estos ejemplos no pretenden ilustrar todos los aspectos de los requerimientos de presentación e información a revelar de la NIIF 18, ni ilustran un conjunto completo de estados financieros. |
EI2 | Como se indica en los párrafos 6, 7, 11, 12, 106 y 114 de la NIIF 18, se permite a una entidad cambiar el orden de presentación o de información a revelar, los títulos de los estados financieros y las descripciones utilizadas, siempre que cumpla los requerimientos de las Normas NIIF de Contabilidad para la presentación e información a revelar. |
EI3 | Los ejemplos están estructurados en tres partes:
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EI4 | La Parte I y la Parte II incluyen párrafos que establecen el contexto y que preceden a las presentaciones e información a revelar ilustradas. Dichos párrafos tienen por objeto permitir al lector comprender mejor el contexto en el que se ofrecen las presentaciones ilustradas o la información a revelar. Los importes monetarios de la Parte I, la Parte II y la Parte III se expresan en "unidades monetarias" (u.m.). |
EI5 | El Grupo XYZ es un fabricante que no invierte en activos como actividad principal, ni proporciona financiación a los clientes como actividad principal. En la Parte I se proporcionan ejemplos de algunos de los estados financieros principales y notas del Grupo XYZ, concretamente:
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EI6 | Esta parte no ilustra el conjunto completo de estados financieros del Grupo XYZ. Por ejemplo, en la Parte I se excluyen ejemplos de:
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EI7 | A efectos de los ejemplos de esta parte:
Nota 1—Desglose de gastos operativos por naturalezaEsta tabla muestra los totales de depreciación, amortización, beneficios a los empleados, pérdidas por deterioro y amortización de inventarios y los importes relacionados con cada partida de la categoría de operación del estado del resultado del periodo del grupo XYZ.
Los importes revelados son los que la entidad reconoció como gastos en el estado del resultado del periodo, exceptuando la depreciación y los beneficios a los empleados. Los importes revelados para la depreciación son los gastos del ejercicio, calculados de acuerdo con la NIC 16 Propiedades, Planta y Equipo. Los importes tienen en cuenta los importes que se han capitalizado incluyéndolos en el importe en libros del inventario al final del periodo sobre el que se informa. Los importes revelados para los beneficios a los empleados son los costos incurridos durante el ejercicio, incluidos los costos de pensiones, por los servicios de los empleados, calculados de conformidad con la NIC 19 Beneficios a los Empleados. Los importes tienen en cuenta los importes que se han capitalizado incluyéndolos en el importe en libros del inventario al final del periodo sobre el que se informa. Nota 2— Medidas del rendimiento definidas por la gerencia
Nota 3—Desglose de los ajustes por reclasificaciónEsta tabla muestra los ajustes de reclasificación de los componentes de otro resultado integral que se reclasificarán a resultados del periodo cuando se cumplan condiciones específicas.
Nota 4—Desglose de los efectos fiscales relacionados con cada componente de otro resultado integral
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EI9 | Parte II proporciona ejemplos adicionales del estado del resultado del periodo para cuatro entidades:
Para simplificar, los ejemplos de esta parte no muestran el resultado atribuible a los propietarios de la controladora, el resultado atribuible a las participaciones no controladoras ni los beneficios por acción (básicos y diluidos). |
EI10 | Este ejemplo ilustra el estado del resultado del periodo del Grupo AA. A efectos de este ejemplo:
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| (en miles de u.m.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20X2 | 20X1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos de actividades ordinarias | 398.700 | 370.900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variación en los inventarios de productos terminados y en proceso | 3.000 | (3.700) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Materias primas usadas | (146.000) | (143.200) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beneficios a los empleados | (107.000) | (104.600) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciación, amortización y deterioro de valor | (37.500) | (36.300) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Otros gastos operativos | (17.100) | (15.200) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ganancia operativa | 94.100 | 67.900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Participación en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos | 3.800 | 2.900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ganancia antes de financiación e impuesto a las ganancias | 97.900 | 70.800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gasto por intereses por los préstamos pasivos por arrendamiento | (3.500) | (4.000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gasto por intereses por los pasivos por pensiones | (6.500) | (6.800) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado antes del impuesto a las ganancias | 87.900 | 60.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gasto por impuestos a las ganancias | (21.800) | (15.000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GANANCIA | 66.100 | 45.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EI11 | Este ejemplo ilustra el estado del resultado del periodo del Grupo BB. A efectos de este ejemplo:
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| (en miles de u.m.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20X2 | 20X1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos de actividades ordinarias | 390.000 | 365.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | (285.000) | (270.000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ganancia bruta por venta de bienes | 105.000 | 95.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos por intereses relacionados con el suministro de financiación a los clientes | 119.500 | 121.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gastos por intereses relacionados con el suministro de financiación a los clientes | (110.000) | (100.800) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado neto por intereses | 9.500 | 20.200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gastos de venta | (28.900) | (26.300) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gastos de investigación y desarrollo | (15.800) | (15.400) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gastos generales y de administración | (22.900) | (23.600) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Otros gastos operativos | (4.500) | (5.400) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ganancia operativa | 42.400 | 44.500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos procedentes de inversiones | 5.500 | 4.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ganancia antes de financiación e impuesto a las ganancias | 47.900 | 48.500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gastos por intereses sobre préstamos no relacionados con elsuministro de financiación a clientes | (3.800) | (3.500) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gasto por intereses por los pasivos por pensiones | (3.600) | (4.200) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado antes del impuesto a las ganancias | 40.500 | 40.800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gasto por impuestos a las ganancias | (10.125) | (10.200) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GANANCIA | 30.375 | 30.600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EI12 | Este ejemplo ilustra el estado del resultado del periodo del Grupo CC. A efectos de este ejemplo:
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| (en miles de u.m.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20X2 | 20X1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos de actividades ordinarias por seguros | 138.200 | 133.800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gastos del servicio de seguros | (107.000) | (106.000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado del servicio de seguros | 31.200 | 27.800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos por inversiones | 117.000 | 103.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pérdidas por deterioro del valor de créditos | (5.000) | (1.500) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gastos financieros por seguros | (85.900) | (84.000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado financiero neto | 26.100 | 17.500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Otros gastos operativos | (3.100) | (4.600) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ganancia operativa | 54.200 | 40.700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Participación en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos | (5.400) | 4.800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ganancia antes de financiación e impuesto a las ganancias | 48.800 | 45.500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gasto por intereses sobre préstamos y pasivospor pensiones | (2.500) | (2.200) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado antes del impuesto a las ganancias | 46.300 | 43.300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gasto por impuestos a las ganancias | (10.200) | (9.000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GANANCIA | 36.100 | 34.300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EI13 | Este ejemplo ilustra el estado del resultado del periodo del Grupo DD. A efectos de este ejemplo:
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| (en miles de u.m.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20X2 | 20X1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos por intereses | 356.000 | 333.800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gastos por intereses | (281.000) | (259.000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado neto por intereses | 75.000 | 74.800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos por honorarios y comisiones | 76.800 | 74.300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gastos por honorarios y comisiones | (45.300) | (44.800) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado neto por honorarios y comisiones | 31.500 | 29.500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado neto por actividades comerciales | 9.100 | 900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado neto por inversiones | 11.600 | 7.800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pérdidas por deterioro del valor de créditos | (17.300) | (19.100) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beneficios a los empleados | (55.100) | (49.500) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciación y amortización | (6.700) | (5.950) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Otros gastos operativos | (5.100) | (4.550) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ganancia operativa | 43.000 | 33.900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Participación en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos | 1.800 | 2.100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gasto por intereses derivados de pasivos por pensiones y arrendamiento | (2.200) | (1.800) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado antes del impuesto a las ganancias | 42.600 | 34.200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gasto por impuestos a las ganancias | (11.200) | (9.000) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GANANCIA | 31.400 | 25.200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EI14 | Este ejemplo ilustra la aplicación de los párrafos 126 a 128 de la NIIF 18 por parte del Grupo EE, una entidad que no es una institución financiera y que no está sujeta a requerimientos de capital impuestos externamente. En este sencillo ejemplo, el Grupo EE supervisa su capital utilizando un cociente (o ratio) deuda/capital ajustado. Otra entidad podría utilizar un método diferente para supervisar su capital. El Grupo EE decide, a la luz de sus circunstancias, el grado de detalle que proporciona para satisfacer los requerimientos de los párrafos 126 a 128 de la NIIF 18. Al determinar la forma y el contenido de la información a revelar para satisfacer dichos requerimientos, el Grupo EE también considera los requerimientos de información a revelar establecidos en los párrafos 44A a 44E de la NIC 7. |
EI15 | El Grupo EE fabrica y vende automóviles. El Grupo EE incluye una subsidiaria financiera que proporciona financiación a clientes, principalmente bajo la forma de arrendamiento. |
Los objetivos del Grupo EE al gestionar su capital son:
(1) | salvaguardar la capacidad de la entidad para continuar como negocio en marcha, de modo que pueda seguir proporcionando rendimientos a los accionistas y beneficios a otras partes interesadas; y |
(2) | proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas, estableciendo precios a los productos y servicios en proporción a la cantidad de riesgo. |
El Grupo EE fija los importes de su capital en proporción al riesgo. El Grupo EE gestiona su estructura de capital y realiza ajustes teniendo en cuenta los cambios en las condiciones económicas y las características de riesgo de los activos subyacentes. Para mantener o ajustar su estructura de capital, el Grupo EE podría ajustar el importe de los dividendos pagados a los accionistas, devolver capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir su deuda.
Congruentemente con las demás entidades del sector industrial, el Grupo EE controla el capital en función de su ratio deuda/capital ajustado. Esta ratio se calcula como la deuda neta dividida por el capital ajustado. La deuda neta se calcula como la deuda total (tal y como aparece en el estado de situación financiera) menos el efectivo y los equivalentes de efectivo. El capital ajustado comprende todos los componentes del patrimonio (es decir, capital en acciones, prima de emisión, participaciones no controladoras, ganancias acumuladas y superávit de revaluación) distintos de los importes reconocidos en el patrimonio relacionados con las coberturas de flujos de efectivo e incluye algunas formas de deuda subordinada.
Durante 20X2, la estrategia del Grupo EE ha permanecido inalterada desde 20X1, era mantener su ratio de deuda por capital ajustado en el extremo inferior del rango 6:1 a 7:1, para garantizar el acceso a la financiación por un costo razonable manteniendo una calificación crediticia BB. Las ratios de deuda por capital ajustado a 31 de diciembre de 20X2 y a 31 de diciembre de 20X1 eran:
| (en miles de u.m.) | |||
|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de20X2 | 31 de diciembre de20X1 | ||
| Deuda total | 1.000 | 1.100 | |
| Menos: efectivo y equivalentes de efectivo | (90) | (150) | |
| Deuda neta | 910 | 950 | |
| Patrimonio total | 110 | 105 | |
| Más: instrumentos de deuda subordinados | 38 | 38 | |
| Menos: importes acumulados en el patrimoniorelacionados con las coberturas de flujos de efectivo | (10) | (5) | |
| Capital ajustado | 138 | 138 | |
| Ratio de deuda sobre capital ajustado | 6,6 | 6,9 | |
La disminución de la relación entre la deuda y el capital ajustado del Grupo EE durante 20X2 se debió principalmente a la reducción de la deuda neta que se produjo con la venta de la subsidiaria X. Esta disminución de la deuda neta, junto con la mejora de la rentabilidad y la reducción de los niveles de cuentas por cobrar gestionadas, dio lugar a que el pago de dividendos aumentara a 2,8 millones de u.m. para 20X2 (desde 2,5 millones de u.m. para 20X1).
EI16 | Este ejemplo ilustra la aplicación del párrafo 127(e) de la NIIF 18 si una entidad no ha cumplido con los requerimientos de capital impuestos externamente durante el periodo sobre el que se informa. El ejemplo no ilustra otros requerimientos de información a revelar que se proporcionarían para cumplir con los otros requerimientos de los párrafos 126 a 128 de la NIIF 18. |
EI17 | El Grupo FF proporciona financiación a sus clientes y está sujeto a los requerimientos de capital impuestos por el Regulador X. Durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 20X2, el Grupo FF no cumplió los requerimientos de capital impuestos por el Regulador X. En sus estados financieros correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 20X2, el Grupo FF facilita información a revelar relativa a su falta de cumplimiento. |
El Grupo FF presentó su declaración trimestral de capital regulatorio correspondiente al 30 de septiembre de 20X2 el 20 de octubre de 20X2. En esa fecha, el capital regulatorio del Grupo FF era inferior en 1,0 millones de u.m. al requerimiento de capital impuesto por el Regulador X. En consecuencia, se requirió al Grupo FF que presentara un plan al Regulador X, indicando cómo aumentaría su capital reglamentario hasta alcanzar los importes requeridos. El Grupo FF presentó un plan que preveía la venta de parte de su cartera de inversiones con un importe en libros de 11,5 millones de u.m. en el cuarto trimestre de 20X2. En el cuarto trimestre de 20X2, el Grupo FF vendió su cartera de inversiones de renta fija por 12,6 millones de u.m. y cumplió sus requerimientos de capital regulatorio.
Figura 4—Clasificación de ingresos y gastos de contratos híbridos con pasivos anfitriones
Figura 5—Clasificación de ganancias y pérdidas por derivados
Figura 6—Identificación de las medidas de rendimiento definidas por la gerencia
Figura 7—Determinación de etiquetas informativas e información para partidas agregadas
Figura 8—Resumen estructurado útil y proceso de materialidad










Este apéndice establece las modificaciones a los Ejemplos Ilustrativos para otras Normas NIIF que son consecuencia de la emisión por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad de la NIIF 18 Presentación e Información a Revelar en los Estados Financieros.
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Las modificaciones contenidas en este Apéndice cuando se emitió esta Norma en 2024 han sido incorporadas al texto de las Normas correspondientes publicadas en este volumen.